Cet espace est dédié aux prestations en entreprise:

Formation au management - Selfcoaching - Coaching d'entreprise à Paris ...

Il regroupe toutes les ressources, informations et supports pédagogiques nécessaires à la compréhension et à l'exécution des missions professionnelles dans le cadre de nos prestations. Vous y trouverez des modules couvrant divers aspects essentiels, tels que :

  • Gestion de projet : Les outils, méthodes et bonnes pratiques pour mener à bien vos projets en entreprise.
  • Leadership et management : Comment diriger des équipes, résoudre des problèmes et prendre des décisions stratégiques.
  • Compétences en communication : Améliorer vos interactions internes et externes, et gérer la communication de crise.
  • Innovation et adaptation : Techniques pour anticiper et répondre aux défis du changement et de la transformation organisationnelle.

Cet espace vous permettra d'accéder à des contenus théoriques et pratiques, d'interagir avec vos collègues et formateurs, et de suivre votre progression. Vous pourrez également y poser vos questions et partager vos expériences professionnelles afin de créer une dynamique d'apprentissage collaborative.

Nous vous invitons à utiliser pleinement cet espace pour renforcer vos compétences et réussir vos projets en entreprise.


Le cadre de travail Scrum, largement utilisé dans la gestion de projets Agile, vise à améliorer l'efficacité et la flexibilité des équipes de développement. Voici un aperçu de Scrum, ses objectifs pédagogiques et ses principaux composants :

Objectifs pédagogiques de Scrum

  1. Compréhension des principes de Scrum :

    • Objectif : Fournir une compréhension solide des concepts et valeurs fondamentales de Scrum, notamment l'importance de l'inspection, de l'adaptation et de la transparence.
  2. Rôles et responsabilités :

    • Objectif : Apprendre les responsabilités spécifiques de chaque rôle dans Scrum, à savoir le Scrum Master, le Product Owner et l'équipe de développement.
  3. Événements Scrum :

    • Objectif : Familiariser les participants avec les événements clés de Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective) et leur importance pour la cadence et l'amélioration continue.
  4. Artefacts Scrum :

    • Objectif : Comprendre les artefacts produits dans Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog et Increment) et comment ils sont utilisés pour suivre le travail et les progrès.
  5. Techniques de facilitation et de collaboration :

    • Objectif : Développer des compétences en facilitation et collaboration au sein des équipes pour encourager une communication ouverte et une résolution rapide des problèmes.

Composants clés de Scrum

  1. Rôles Scrum :

    • Scrum Master : Guide l'équipe dans l'application de Scrum, résout les obstacles et assure le respect des processus.
    • Product Owner : Responsable de maximiser la valeur du produit en gérant le Product Backlog et en priorisant les éléments selon les besoins des parties prenantes.
    • Équipe de développement : Composée de professionnels qui travaillent ensemble pour livrer un produit fonctionnel à la fin de chaque Sprint.
  2. Événements Scrum :

    • Sprint : Cycle de développement itératif de 1 à 4 semaines au cours duquel un increment utilisable est créé.
    • Sprint Planning : Réunion pour planifier le travail à accomplir pendant le Sprint.
    • Daily Scrum : Réunion quotidienne de 15 minutes pour synchroniser les activités et planifier les prochaines 24 heures.
    • Sprint Review : Réunion pour inspecter le travail accompli et ajuster le Product Backlog si nécessaire.
    • Sprint Retrospective : Réunion pour réfléchir sur le Sprint terminé et identifier les améliorations possibles pour le prochain Sprint.
  3. Artefacts Scrum :

    • Product Backlog : Liste priorisée de tout le travail connu à faire pour le produit.
    • Sprint Backlog : Ensemble des éléments du Product Backlog sélectionnés pour le Sprint plus un plan pour les livrer.
    • Increment : La somme de tous les éléments du Product Backlog complétés durant un Sprint et ceux des Sprints précédents.