Bienvenue dans ce cours sur la Conduite du Changement et la Gestion de Projet Complexe

Dans ce module, nous allons plonger au cœur des défis uniques que présentent les projets complexes et la conduite du changement au sein des organisations. Nous explorerons les stratégies avancées nécessaires pour gérer efficacement ces dynamiques, soulignant leur rôle crucial dans la réussite et l'adaptabilité organisationnelle.

Objectif principal de ce module

L'objectif principal est de vous doter d'une compréhension robuste des théories et pratiques essentielles qui sous-tendent la gestion de projets complexes et la conduite du changement. 

Nous aborderons des sujets tels que la diagnostic de l'environnement actuel, l'identification des besoins de changement, la planification stratégique et l'exécution de transformations majeures, ainsi que les compétences et outils nécessaires pour naviguer dans les intrications de tels projets.

Comment conduire le changement dans une mission de transition

De la Gestion de Projet Complexe à une Culture de Changement... Un Levier pour l'Innovation ?

Cette formation ne se limite pas à vous enseigner la gestion de projet traditionnelle; il vise à transformer votre approche et votre compréhension des projets en intégrant la conduite du changement comme un aspect fondamental de la gestion de projet. 

En assimilant ces compétences, vous serez mieux équipé pour conduire des projets qui non seulement répondent aux exigences techniques, mais qui favorisent également une culture de l'adaptabilité et de l'innovation au sein de votre organisation.

En terminant ce module, vous aurez acquis une compréhension approfondie des concepts clés et des approches stratégiques pour gérer des projets complexes et conduire des changements significatifs. 

Cette solide compréhension de la conduite du changement vous équipera pour aborder efficacement la gestion des risques et l'optimisation des ressources, vous permettant ainsi d'explorer des aspects plus détaillés et pratiques liés à la gestion et à l'amélioration de la performance des projets complexes.


Conduite du Changement et Management de projet Complexe

Objectifs

À la fin de ce cours sur la Gestion de Projet Complexe et la Conduite du Changement, vous serez capable de :

  1. Analyser les Défis et Stratégies de la Gestion de Projet Complexe

    • Comprendre les contextes VUCA : Acquérir une compréhension approfondie des environnements Volatiles, Incertains, Complexes et Ambigus (VUCA) et leurs implications sur la gestion de projet.
    • Appliquer des techniques avancées de gestion des risques : Utiliser des méthodes avancées pour identifier, évaluer et gérer les risques et l'incertitude dans des projets complexes.

  2. Maîtriser les Modèles de Conduite du Changement

    • Implémenter les modèles de changement : Appliquer les modèles de changement de Kotter, Lewin, Kübler-Ross et le modèle à quatre chambres pour orchestrer efficacement les processus de changement.
    • Gérer la résistance au changement : Développer des stratégies pour surmonter la résistance et faciliter la transition.

  3. Diagnostiquer les Besoins et Capacités de Changement

    • Utiliser des outils d'analyse : Évaluer les besoins de changement à travers des diagnostics organisationnels, en déterminant la disposition et la capacité de l'organisation à changer.
    • Évaluer les opportunités et risques : Analyser les opportunités et les risques associés au changement pour préparer des actions appropriées.

  4. Structurer et Planifier des Projets de Changement

    • Développer des plans détaillés : Concevoir des plans de changement en optimisant l'utilisation des ressources, alignant les objectifs stratégiques et culturels.
    • Maîtriser le cycle de planification : Assurer une mise en œuvre efficace des initiatives de changement en suivant des cycles de planification rigoureux.

  5. Estimer les Ressources et Organiser les Projets Complexes

    • Appliquer des techniques d'estimation : Préciser les besoins en ressources humaines et matérielles nécessaires pour mener à bien des projets de changement.
    • Utiliser le modèle RACI : Organiser des projets complexes en clarifiant les rôles et responsabilités à travers le modèle RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).

  6. Communiquer Efficacement le Changement

    • Développer des stratégies de communication : Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de communication basées sur le modèle ICAP (Information, Consultation, Action, Participation) pour engager les parties prenantes.
    • Utiliser des outils modernes de communication : Employer des outils contemporains pour diffuser les informations et maintenir l'engagement tout au long du processus de changement.

  7. Gérer les Impacts Psychosociaux du Changement

    • Identifier les impacts psychosociaux : Reconnaître et gérer les effets psychosociaux du changement, tels que le stress, la résistance et l'adaptation des collaborateurs.
    • Apporter des réponses constructives : Développer des réponses constructives pour adresser les émotions et la résistance au sein des équipes.

  8. Réaliser des Présentations Impactantes

    • Techniques de présentation : Présenter de manière convaincante les projets de changement en mettant en avant les bénéfices et les résultats attendus.
    • Convaincre les parties prenantes : Utiliser des techniques de communication pour convaincre et obtenir le soutien nécessaire à la mise en œuvre des projets de changement.

Ce programme de formation est conçu pour vous fournir non seulement une base solide en gestion de projet complexe mais aussi une expertise spécifique en conduite du changement, vous permettant de devenir un leader efficace dans la gestion de projets transformationnels.