Bienvenue dans ce parcours d'apprentissage fascinant sur le Supply Chain Management, un domaine vital qui orchestre l'ensemble des activités de l'approvisionnement à la distribution, en passant par la production et au-delà. Ce cours vous plonge dans les rouages de la supply chain, vous révélant comment elle est essentielle à la performance globale et à la durabilité de toute entreprise.
En naviguant à travers ce module, vous découvrirez la complexité et l'importance stratégique de la supply chain, explorant des concepts fondamentaux et avancés, et appliquant ces connaissances à des scénarios réels et actuels. Notre objectif est de vous transformer en un expert de la supply chain, prêt à relever les défis du monde moderne avec agilité et perspicacité.
Objectifs Globaux du Module
1. Compréhension Fondamentale du Supply Chain Management :
- Acquérir une connaissance approfondie du Supply Chain Management, incluant l'importance de chaque étape, de l'approvisionnement à la logistique d'élimination, et son impact sur la performance globale de l'entreprise et sa durabilité.
2. Stratégie de production :
- Mettre en œuvre la stratégie de production (5.6)
- Organiser les processus de production (5.7)
- Procéder au calcul des frais effectifs (5.8)
3. Stratégie d’Approvisionnement et Gestion de Stock :
- Élaborer des stratégies d'approvisionnement efficaces qui optimisent les coûts tout en assurant la qualité et la durabilité des produits.
- Appliquer le code d’approvisionnement (5.1)
- Comprendre
et appliquer les principes des Incoterms pour gérer les transactions
internationales et les risques associés.
- Élaborer une stratégie d’approvisionnement (5.2)
4. Analyse du Marché d’Approvisionnement
- Évaluer les marchés d'approvisionnement et sélectionner les fournisseurs basés sur des critères qualitatifs, économiques, et écologiques.
- Analyser le marché d’approvisionnement (5.3)
5. Gestion des Fournisseurs et des Contrats
- Construire des relations durables avec les fournisseurs et gérer les contrats de manière efficace pour minimiser les risques et maximiser la valeur.
- Négocier avec les fournisseurs et gérer les contrats pour un approvisionnement fiable et durable.
- Assurer
la gestion des fournisseurs (5.4)
- Assurer la réception des marchandises (5.5)
6. Logistique de stockage
- Gérer les processus de stockage pour maximiser l'efficacité et réduire les coûts.
- Organiser
les processus dans la logistique de stockage (5.12)
- Assurer le stockage et l’inventaire (5.13)
7. Logistique de Distribution
- Optimiser la logistique de distribution pour garantir une livraison efficace et en temps voulu des produits.
- Préparer les travaux dans la logistique de distribution (5.9)
- Préparer et emballer des marchandises et des produits (5.10)
- Traiter les mandats de livraison, chargement compris (5.11)
8. Durabilité et Gestion des Ressources
- Intégrer des pratiques durables dans toutes les étapes de la Supply Chain pour minimiser l'impact environnemental.
- Appliquer des stratégies de gestion des ressources pour optimiser l'utilisation des matériaux et réduire les déchets.
- Assurer la logistique d’élimination et la durabilité (5.14)
9. Application Pratique et Compétences Analytiques :
- Utiliser des études de cas réelles et des simulations pour renforcer la compréhension pratique des concepts de Supply Chain Management.
- Développer des compétences analytiques pour évaluer la performance de la Supply Chain et identifier les opportunités d'amélioration.
10. Préparation aux Défis Modernes de la Supply Chain :
- Se préparer à adresser les défis de la Supply Chain dans un environnement commercial globalisé, incluant la gestion des chaînes d'approvisionnement complexes et l'adaptation aux changements rapides du marché.
Ces objectifs reflètent l'importance de comprendre le Supply Chain Management dans son intégralité, en soulignant la nécessité de stratégies d'approvisionnement et de production efficaces, une gestion solide des fournisseurs et des contrats, une logistique optimisée, ainsi que l'engagement vers la durabilité et l'innovation.